关于深入开展2016年度合理化建议征集工作的通知

新闻来源:管理员  发布者:管理员  发布时间:05-11  点击量:449 次

 

关于深入开展2016年度合理化建议征集工作的通知

 

各基层工会:

      根据马钢集劳竟[2016]9号《关于深入开展2016年合理化建议工作的通知》的文件要求,充分发挥合理化建议在企业生产经营和管理培训等工作中的促进作用,激发职工智力潜能,振奋职工精气神,奋力求生存,携手保家园。中心今年继续开展合理化建议工作。现将有关事宜通知如下:

     一、主题和目标

围绕公司“聚焦两大战场、锐意变革突破、众志成城奋力打好家园保卫战”工作主题,深入开展合理化建议工作,增强合理化建议的广泛性、可行性和有效性,为公司效益增长、管理水平提升、职工素质提高作出应有的贡献。

     二、建议的内容:

      1、凡符合公司规划发展方向、增加经济效益、提高顾客满意度、改善经营管理、降低运营成本、控制经营风险、精神文明建设等方面的创新性办法和措施都可以作为合理化建议提出。其中包括:

技术创新和管理创新体制、机制的改进;

非钢产业的经营改进;

人力资源管理、激励约束机制的优化;

为提高职工素质的先进教育培训方法;

涉及社会事业、企业文化、党群等方面工作的改进。

       2、结合教培中心的工作特点和自身工作实际,着眼于中心“十三五”发展。从培训、教学、管理、科研等方面的提出新举措、新办法,具有长效性、经济性、创造性的合理化建议。

       三、建议的评审认定:本次合理化建议征集工作,由中心工会组成合理化建议评审小组进行评审。

      1、根据合理化建议所解决问题的重要性、应用范围、进步水平及预计可能取得的经济效益等状况,将推荐申报参加公司合理化建议的评审。

       2、开展内部评审,对具有可行性并采纳实施后效果明显的,将按规定给予相应的奖励。

       3、以下范围的建议不予评审

      (1)、无实质性内容的;

       (2)、公认的事实或正在改善的;

      (3)、已被采用过或之前已有的重复建议;

      (4)、在正常工作渠道被指令执行的。

       四、具体要求:

      1、希望各基层工会认真组织实施,引导职工发挥才智、积极参与,提出切实可行的合理化建议。

      2、根据公司“各单位合理化建议征集数原则上不低于职工数的7%-15%,实施转化率不低于70%”的要求,各基层工会所提的建议应不少于3条。

      3、合理化建议征集表于6月30日前由基层工会集中后上报中心工会。

 

附件: 1、马钢公司合理化建议等级及奖励标准

              2、合理化建议申报书

 

 

                                                                                                                                                                                                  中心工会

                                                                                                                                                                                             2016年5月11日

 

 

 

 

附件1

马钢公司合理化建议等级及奖励标准

 

奖励等级

计奖效益

评分幅度

奖励额度

一级

500万元及以上

96分及以上

6000元

300万元及以上

90-95分

5000元

二级

200万元及以上

86-89分

4000元

100万元及以上

80-55分

3000元

三级

80万元及以上

76-79分

2000元

50万元及以上

70-75分

1500元

四级

20万元及以上

66-69分

1000元

10万元及以上

60-65分

800元

五级

5万元及以上

56-59分

500元

1万元及以上

50-55分

300元

一般建议

1万元及以下

低于50分

100元

对于难以计算经济效益的项目,按照解决问题的重要性、应用范围、进步水平三个方面打分:

 

1、解决问题

重要性

重大问题

40分

重要问题

30分

较重要问题

20分

一般问题

10分

2、应用范围

全公司

20分

同类型单位

15分

某一单位

10分

个别单位

5分

3、进步水平

全国先进

40分

全省先进

30分

本企业先进

20分

个别单位先进

10分

 

 

附件2:

合理化建议申报书

 

 

项目编号

 

申报

单位

 

专业

类型

 

建议名称

(项目描述)

 

第一建议人

(主提出人)

 

性别

 

出生

年月

 

职务(岗位)

 

政治

面貌

 

人员

类别

 

申报时间

 

联系

电话

 

其他

建议人

 

效益预估

(万元)

 

评估

分数

 

单位

评定

 

实施状态

 

计划实

施时间

 

建议项目

原状梗概

存在问题

 

建议要点

描述

 

详细实施

方案、措

施等(可

另附图纸等)

 

效益估算

(写清估算过程)

 

                 
 

 

 

 

单位财务或有关部门认定意见:

 

 

 

 

 

                      负责人签字:                 年     月    日

单位评审或申报(一、二级建议为申报)意见:

 

 

 

 

 

                      单位分管领导签字:             年     月    日

集团公司专业评审组意见(一、二级建议):

 

 

 

 

 

                      专业评审组长签字:           年     月     日

集团公司评审意见(一、二级建议):

 

 

 

 

 

                    

                      管理委员会主任签字:         年      月    日

 

备注:1、专业类型分为:矿山、铁前、钢轧、设备、经营、节能、企管;2、人员类别分为:管理人员、技术人员、技术能手、技能专家、技师或首席技师等; 3、实施状态分为:实施完成、正在实施、计划实施、储备意见。4、项目编号在录入合理化建议信息管理平台时自动生成。5、三级及以下建议仅填到“单位评审意见”栏。